Dès 1970 naissent les 1ers groupements d’entrepositaires grossistes, tout d’abord à périmètre régional. Les années 80 les verront prendre une dimension nationale et se développer jusqu’en 1996, période où les brasseurs cherchent à prendre le contrôle de la distribution. Cette année-là, quelques entrepreneurs indépendants, distributeurs de boissons, décident d’unir leurs talents dans un même groupement, la Centrale européenne de boissons, qui résultait de la fusion de la SA Générale de Boissons France et du GIE Omni-Boissons.
CEB se donne pour missions de devenir un acteur essentiel du marché et de faciliter le travail quotidien de ses adhérents et de leurs employés.
Sept ans plus tard, les objectifs sont largement atteints et les adhérents décident de passer à la vitesse supérieure. Marquant leur volonté d’adaptation et de professionnalisation, ils optent pour la transformation du groupement en réseau.
C10 est lancé avec la volonté de devenir le leader de la distribution de boissons en France. |
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Après une augmentation de capital en 2005, C10 s’est engagé, depuis, dans de nombreuses actions qui ont démontré sa volonté d’aller de l’avant et de s’affirmer sur le marché.
• Augmentation du nombre d’adhérents : ils sont plus de 160 aujourd’hui,
• Renforcement de sa visibilité avec la mise en place progressive de l’identité visuelle sur le terrain (450 véhicules sont, à date, passés aux couleurs de C10), les lancements de la première grande campagne de communication et du site internet en 2006,
• Diversification de l’offre, avec plus de 10 000 références et une sélection de 180 fournisseurs… |
C10, le 1er réseau de distributeurs grossistes en boissons, indépendant
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| Dates |
• 1997 : création du groupement Centrale européenne de boissons (CEB)
• 30 juin 2004 : fondation du réseau C10
• 2 juin 2005 : assemblée générale extraordinaire, modification des statuts, augmentation du capital
• 2006 : 1ère campagne de publicité C10, création de la plateforme logistique vins et spiritueux, développement de Café Concept renouvellement de l’offre café grâce à la signature d’un accord exclusif avec le torréfacteur italien Cellini
• 20 octobre 2006 : convention commerciale réunissant les 672 commerciaux du réseau sous la bannière « Unis pour gagner » !
• 2007 : signature du partenariat Coupe de France de football pour trois ans, la plateforme logistique dépasse les 10 millions de cols annuels avec un rythme de croissance établi à plus de 20% par an
• 2 avril 2008 : signature de l’accord d’acquisition des entrepôts Elidis
• 2008 : déménagement de la plateforme vers un nouvel entrepôt logistique neuf de 10.000 m2, lancement de l’Institut de formation C10, le catalogue promotionnel C10 Avantages double de taille et est tiré à 30.000 exemplaires, développement de l’offre vin avec la marque Comptoir des Vignes, lancement de CHD Contact, 1er service mutualisé de télévente et d’appui aux forces de ventes locales, création d’une équipe dédiée au suivi des clients nationaux
• 5 novembre 2009 : convention commerciale réunissant les 850 commerciaux du réseau sous la bannière :
« Gagner, gagner encore ! » !
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| Chiffres clés |
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Le réseau physique :
• 185 adhérents répartis sur le territoire français
• 215 entrepôts
• 2 200 véhicules dont 1300 poids lourds
• près de 3 500 salariés dont 1 000 chauffeurs-livreurs
• 1,2 milliards d'€ de CA ventes H.T.
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Le réseau commercial :
• 850 commerciaux
• 65 000 clients
• 280 fournisseurs
• 1,4 million d’hectolitres de bière
• 1 500 tonnes de café
• 65 millions de bouteilles de vin
• 480 millions de bouteilles de BRSA
• 6,5 millions de bouteilles de spiritueux
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Le principe fondateur de C10 repose sur la capacité à la performance du modèle indépendant
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